
ABBIZCO ADVISORY
Mandate & selektive Begleitung

Abbisco Advisory ist aus einer bewussten Verschiebung entstanden: weg von klassischer Beratung, hin zur Entwicklung tragfähiger Denk-, Entscheidungs- und Verantwortungsarchitekturen.
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​​​​​In meiner früheren Arbeit als Organisationsentwickler und Coach wurde mir zunehmend klar, dass viele Veränderungsvorhaben nicht an fehlenden Methoden scheitern, sondern an ungeklärten Maßstäben, diffusen Entscheidungsorten und einer Überlastung von Kommunikation. Aus dieser Erfahrung heraus ist das Dual Logic Framework (DLF) und darauf aufbauend das Abbisco Transformation Framework (ATF) entstanden.
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​​​​Advisory-Mandate sind heute bewusst begrenzt. ATF-Mandate bilden den zentralen Arbeitsmodus, wenn es um Klärung unter Unsicherheit, Verantwortung in Transformationen und die Stabilisierung von Urteilskraft geht.
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Organisationsentwicklung und Coaching finden weiterhin statt – jedoch selektiv und eingebettet: entweder im Rahmen eines ATF-Mandats oder in besonderen Konstellationen der Führungs-kräfteentwicklung und beruflichen Neuorientierung.
Abbisco Advisory richtet sich an Organisationen und Führungskräfte, die nicht nach schnellen Lösungen suchen, sondern nach Klarheit darüber, worüber entschieden wird – und wer Verantwortung trägt.



