
Die Psychologie hinter ELM
Warum kippt Urteilskraft unter Druck so leicht in Aktivismus? Dieser Essay zeigt, wie Organisationen Unsicherheit mit Tempo, Kommunikation und Tools verwechseln – und wie das Epistemic Logic Model genau dort ansetzt: bei den Bedingungen, unter denen Verantwortung zurechenbar bleibt.
Die Psychologie hinter ATF
Warum scheitert Transformation so oft nicht an Ideen, sondern an fehlender Bindung? Dieser Essay zeigt, wie Organisationen Unsicherheit in Aktivität verwandeln – mehr Abstimmung, mehr Tools, mehr Programme – und wie ATF genau dort ansetzt: im Übergang von Deutung zu Festlegung, wo Verantwortung sonst diffundiert. ATF wird dabei als Gegenentwurf lesbar: als Ordnung, die Ausweichbewegungen sichtbar macht und Entscheidungen wieder zurechenbar macht – auch gegenüber „algorithmischer Autorität“.



